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中国制造业的春天讨论分五种：两类工厂出现差距的主要原因？改善对策？ 彻底5S活动:又叫“新5S”或“设备5S”  是指以现场及设备为中心,去除周围能见到的混乱和浪费现象的活动

　丰田生产方式是彻底消除浪费的方法，消除浪费就能提高生产率。制造现场的浪费是指「只会提高成本的要素」，存在’若不充分注意所有的地方浪费就会逐渐增加’的性质。因此

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1.5S/6S与目视控制：“6S”是整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seikeetsu）、素养（Shitsuke）、安全（Safety）这6个词的缩写“6S”，起源于日本。6S是创建和保持组织化，

防呆法也叫防错法、愚巧法，即愚笨的人借助于巧妙方法也不会犯错。防呆法由新乡重夫提出，并称之为“Poka yoke”，Poka 指人为失误，yoke指防止。作业过程中人是错误的主要根源，因而防呆法着