5S/6S/可视化
车间现场管理常用3大工具
车间现场管理就是指用科学的标准和方法对生产现场各生产要素进行合理有效的计划、组织、协调、控制和检测，使其处于良好的结合状态，达到优质、高效、低耗、均衡、安全、文...
5S/6S/可视化6672017-02-23
对6s管理工作的认识
实施6s管理的原因是什么呢？上海博革企业管理咨询公司的资深精益管理咨询顾问在实际的培训考察中发现了以下问题,发现问题从而加深我们对6s管理工作的正确认识！...
5S/6S/可视化4812017-02-21
5s现场管理培训的必要性
5S现场管理培训不是为富裕的工厂运行的， 而是为了成为富裕工厂的一种方法。...
5S/6S/可视化6542017-02-20
车间现场5S管理的整顿三定原则
车间现场5管理的标准对于大多数企业管理而言可概括为“整顿三定”。整顿三定，即定位置、定名称、定数量。...
5S/6S/可视化43562017-02-20
生产车间5s管理与其他活动的关系
生产车间5s管理既然如此重要，那它与TQM（全面质量管理），TPM（全员生产保养）又有什么关系呢？ ...
5S/6S/可视化4022017-02-20
精益生产模式中的协同作用
如果把丰田汽车的精益生产模式与福特汽车的大批量生产模式进行比较的话，最根本的差异是“全员参与经营” ，精益生产模式在推广到全球各类企业的时候面临的最大的问题...
5S/6S/可视化5192017-02-15
