六西格玛项目推进：建立测量指标

在CTQ树图展开的基础上， 六西格玛咨询 团队需要针对项目关注的CTQ选择适当的测量指标，以便建立测量、确定标准、定义缺陷。可以按下述步骤选择出适用的Y的测量指...

六西格玛资讯3112019-10-23

六西格玛确定项目测量指标：关键质量特性的树图展开

六西格玛咨询 项目实施中通常使用树图分析技术将关键质量特性（CTQ）进行适当的展开，CTQ树图将帮助项目团队选择出与顾客满意密切相关的关键变量。一个CTQ展开树...

六西格玛资讯4312019-10-23

六西格玛项目管理：SIPOC图的绘制步骤

为了提供一份宏观的过程步骤和关键的供方、输入、输出与顾客关联关系的SIPOC图表，需要确定项目所关注的过程起点和终点，在此基础上，确定相应的供方和输入，以及输出...

六西格玛资讯7692019-10-22

六西格玛项目范围界定：SIPOC分析法

在 六西格玛项目 的界定阶段，为了识别项目重点关注的内部流程，需要将内部流程与顾客关键要求联系起来，在此基础上，清晰地界定项目范围。这个识别过程首先从宏观的流程...

六西格玛资讯8302019-10-22

六西格玛管理中过程的定义

在ISO9000:2005《 质量管理 体系基础和术语》中,过程被定义为:将输入转化为输出的相互关联的或相互作用的一组活动。 (1)过程的任务在于将输入转化为输...

六西格玛资讯3712019-10-16

六西格玛与过程管理

过程概念是现代管理最基本的概念之一,过程管理则是现代管理最基本的方式之一.从组织的使命、愿景、价值观,到战略目标和战略规划,都要通过过程管理来落实;所有的改进和...

六西格玛资讯3332019-10-15