六西格玛项目团队需要哪些人参与？

六西格玛项目团队需要哪些人参与？您的企业如需推行六西格玛咨询，不知组建六西格玛项目团队，如何做项目计划书，请致电上海博革咨询，免费提供六西格玛项目咨询方案，提供...

六西格玛资讯3812019-11-26

六西格玛管理从根本提升管理效益

六西格玛管理是现下众多企业在引进的管理模式，之所以这么受企业的青睐也是因为六西格玛管理能为企业带来巨大的效益，让企业注入新的活力，今天我们就一起来了解决一下 六...

六西格玛资讯2172019-11-26

六西格玛管理的4个关键因素

我们都知道六西格玛管理方法是解决问题和推进企业走向卓越的有效工具，这个工具可以帮助实现突破性的改进、降低成本、减少缺陷、提升客户满意度， 以及提高效率效能。但真...

六西格玛资讯3792019-11-26

六西格玛管理 有效降低企业的不良质量成本

六西格玛管理 有效降低企业的不良质量成本.上海博革企业管理咨询有限公司，提供全球一流的六西格玛在线培训、六西格玛认证、六西格玛教材，和六西格玛绿带、黑带、黑带大...

六西格玛资讯2982019-11-25

六西格玛DMAIC有哪些作用？

DMAIC模型现在被广泛认可，已经成为实施六西格玛管理的企业最常用的流程改进模型。在实施六西格玛管理的过程中，DMAIC模型紧紧围绕公司目标有步骤地进行。为了达...

六西格玛资讯7782019-11-25

六西格玛DMAIC的实施方法是什么？

DMAIC是六西格玛管理中流程改善的重要工具， 六西格玛管理 不仅是理念，同时也是一套业绩突破的方法。它将理念变为行动，将目标变为现实。DMAIC的每个阶段由若...

六西格玛资讯5512019-11-25