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提高钣金冲折一次交检合格率改善分享
来源/作者:博革 发布时间:2025-01-15 14:24:41 浏览次数:

一、项目背景介绍:

股份公司成立以来产值连年上升,产品质量问题随着产量的不断增加而日趋明显,影响了客户的满意度和资金回笼

项目目的:通过六西格玛项目,提高品牌效应降低生产成本,提高员工技能、质量意识,创品牌。

二、项目现状

1. 数控冲折一次交验合格率在85%附近上下波动

2. 产品性能不可靠,连锁机构不灵活,故障难排除,交货期无法满足

3. 返修次数较多,零件装配困难,加班返修抱怨

三、改善策划方式

应用六西格玛流程改善的重要工具DMIAC进行本次改善

四、项目实施

1

D(Define)定义

(1)定义问题

(1) 目标设定:

(3)计算方式定义

2

M(Measure)测量

(1)确定测量要素

(2)确定数量来源,方法

(3)方差测量分析

(4)一致性评估

(5)异常点查找

6)确定产品目前Sigma水平

(7)流程分析

(8)FMEA潜在失效模式分析

(9)问题原因分析与对策制定

(10)制定改善作业指导书

(11)改善成果

3

A(Analyze)分析

(1) 确认重要影响指标

(2) 变量分析

 

(3)改善前后对比

4

I(Improve)改进

1)目前问题改善

2)持续改善指导制定

3)X轴改进

5

C(Control)控制

1)关键控制点确定

2)控制方法确定

3)标准化

五、成果确认