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精益人资咨询推进目标
来源/作者：博革 发布时间：2024-12-05 13:28:05 浏览次数：

精益人资咨询推进目标:
重构和设计适合精益管理变革的企业组织、流程和薪酬管理系统口。
推进思路:0
上海博革咨询根据精益变革的成熟度，在精益推进的3-5年内，逐步对企业的组织结构、岗位职责、核心业务流程、部门绩效管理以及薪酬管理办法进行系统的优化。

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