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法资无锡公司德地氏新工厂精益布局推进纪实
来源/作者:博革 发布时间:2024-12-26 14:26:54 浏览次数:

 博革咨询是中国首家整合精益生产/六西格玛/流程再造的咨询公司,专注于提供精益生产、6S现场管理、TPM设备管理、精益工厂布局、专业目视化、精益供应链、精益研发、六西格玛管理、智能制造等综合性问题解决方案并负责落地实施。

一、企业背景

无锡德地氏是一家法资企业,隶属于法国德地氏公司法国独资企业。

公司经营范围包括:研发生产精细化工设备及配件、先进制药设备及配件,并提供技术服务;从事上述产品的维修、批发、佣金代理(拍卖品除外)、进出口业务及其配套业务等。

因业务拓展需要,将原有的二厂和三厂进行合并,并承租一个更大的园区,由博革集团旗下上海必旺智能科技承接了此次园区的精益布局业务。

 

 

 

上海必旺智能是博革集团旗下专注于精益生产咨询、精益布局咨询、目视化设计、制作、安装、智能工厂规划等业务的服务型公司。

二、企业困境

在当今快速变化的全球市场中,制造业企业面临着前所未有的挑战与机遇。为了在激烈的市场竞争中脱颖而出,实现生产效率的最大化、成本的最小化以及产品质量的持续优化,精益生产理念逐渐成为众多企业的共识。而精益布局作为精益生产的重要组成部分,通过科学合理的工厂设计与资源配置,为企业带来了显著的运营改善和效益提升。

三、博革服务推进

本项目自2024年1月17日开始启动,4月11日结案,前后经历了4个月(含春节)的时间,原本是3月份结束所有设计,但因为要跟法国人汇报,导致时间有所延迟。所幸结案后对方在10月份的时候顺利搬入新的厂房。至今想来本项目能够成功有以下几方面的原因和成就:

1

得益于德地氏成立的项目组各位成员的共同努力,得益于德地氏初期提供的数据准确且详实,没有项目组成员和领导,特别是张领导和谷领导的大力支持,就没有项目的成果。

2

在项目实施过程的管理,坚持每周一次周会,清晰明确上周干了啥,本周要干啥,什么目的,什么目标,达成了没有,进展跟里程碑计划有没有出入等。

3

得益于必旺智能老师的专业度,针对现场存在的问题老师会在诊断阶段将问题识别出来,同时在后面布局的时候规避该问题的发生,同时依据智能工厂布局的十大原则,对现场的精益生产进行设计。

比如:如何做到工艺路径最短;物流距离最短;如何兼顾安全和现场空间的问题;甲类生产区与明火作业区的安全距离;是否涉及废气排放;现在使用的化学品安全管理上是过严还是过松;建筑防火等级与建设要求;涉及特种设备管理和特种设备制造过程的管理细则;同样给出一个工艺如何做到精益并合理合法;等等。强悍的咨询师队伍也是项目成功的必要条件。

4

必旺智能有一套完善的项目管理机制,能够实时沟通协调客户与老师之间的问题,使得项目进行的效果能够出人意料。同时必旺智能有一套完整的精益布局项目实施套路,一般都会出2-3种方案供甲方选择,这些方案都有详细的数据说明,对方案的优缺点也有明确的罗列和评分,使得客户在做方案选择时能够客观公正,做出对企业现下和未来都要较好的方案。并对于客户需要的设备供方、自动化供方等都能完整提供全方位服务。协助客户落地实施也是必旺智能最突出的优点之一。

5

必旺智能不仅仅只做布局,必旺智能还有很多增值服务。

比如建立三维模拟图,让客户能更直观的看到精益布局的规划设计,比如进行目视化设计,通过目视化设计和三维模拟相结合,让客户能够清晰看到未来的工厂是什么样子的,是否达到了自己的预期。

同时必旺智能也有能力对后期建设、装修进行粗略预算,快速建立落地直通车,能让客户从纸面上的方案,立体的感受到,未来的工厂是什么样?需要多少钱?怎么建设?都有了清晰的认识。

必旺智能值得你的关注与合作,如果你有工厂精益布局、目视化、TPM、6S、精益生产等方面的业务都可以与我们联系,必旺智能一定会为你的需求开足马力提供服务。