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国内PPE行业领军企业赛立特园区精益布局
来源/作者:博革 发布时间:2024-12-26 13:26:29 浏览次数:

 博革咨询是中国首家整合精益生产/六西格玛/流程再造的咨询公司,专注于提供精益生产、6S现场管理、TPM设备管理、精益工厂布局、专业目视化、精益供应链、精益研发、六西格玛管理、智能制造等综合性问题解决方案并负责落地实施。

一、企业背景

 赛立特安全创立于2003年,致力于为全世界工作场所人员提供有效的个体劳动防护解决方案,秉持全力为客户提供远超预期服务的核心价值观。通过多年发展深耕,公司已成为个体防护手套这一细分行业领域的国内引领者。

 

专业从事个体防护装备研发、生产及销售等综合能力的专业化科技型企业、国家高新技术企业、全国个体防护装备标准化委员会专家单位、中国纺织品商业协会、安全健康防护用品委员会副会长单位,上海劳动保护用品协会副会长单位等。

 

二、企业困境

 企业在成长的过程中,一步步的扩大生产加工能力,园区厂房的建设没有从开始就做整体的布局规划。

 

各加工车间过于分散,频繁长距离的搬运,导致加工成本跟同行对比,没有特别的优势;部分厂房因为当初设计考虑不足,不能适应工艺流程和设备的变化需求;同时,新购置的地块用于增加产能。综合以上考虑,请博革为企业整体规划未来5~10年的现代化园区布局。

 

三、博革服务推进

 博革自2022年起为赛立特提供精益管理服务,助力企业搭建精益管理体系,推动精益化管理落地见效,从而全面转型升级,提升企业竞争力。

 

本次项目从2024年10月进驻,经过调研分析,围绕园区整体布局、车间改造、物流顺畅、加工区域集中管理、自动化立库、产线自动化改善,AGV搬运等,进行全方位的精益布局规划。

 

园区总面积9万平:

整体功能规划:

 

车间规划:

 规划亮点:

 

1. 园区布局从原来的分散式,整合为集中式

2. 频繁各楼层的物料搬运,改为现场的流畅化生产

3. 自动化立体仓库以及AGV搬运

4. 生产线自动化改造,减少人力,提升效率

5. 加工车间区域的分类管理,创造更合适的工作环境

6. 整体布局规划,充分利用土地的使用面积和减少资金的投入