博革为东莞市志远数控设备制造有限公司提供目视化打造及6S活动推进专项咨询服务，全程参与项目调研、方案设计、落地执行与成果固化，见证了企业现场管理从无序到规范、从粗放至精细的蜕变。

海博革必旺集团与浙江三可热交换系统有限公司的精益管理咨询项目迎来关键进展 ——6S 精益管理推进至中期阶段，核心生产区域已顺利通过验收，现场管理标准化水平实现质的飞跃。

上海博革为上海创立工厂做目视化设计和布局规划，助力工厂降本增效。