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某化工公司,主要产业链为“碳四深加工”,发展循环经济,目前拥有100万吨年碳四综合利用装置,6万吨/年顺酐装置,4万吨/年硫酸回收装置各一套。其中公司100万吨/年碳四综合利用装置是国家鼓励建设的清洁油品装置,其主要产品异辛烷用于油品质量升级,利用该装置副产品正丁烷向下延伸配套建设6万吨/年顺酐装置,顺酐是一种重要的有机化工原料,主要用于不饱和树脂、医药、涂料等领域,同时顺酐装置副产蒸汽,除满足装置自身需求外,全部应用于其他装置燃能需要,充分实现了环保节能减排。碳四综合利用装置催化剂为硫酸,为实现硫酸环保循环利用,公司建设了4万吨/年废酸回收装置,完全解决了硫酸的循环使用及环保问题,公司产业路线实现了循环经济利用,下一步公司将紧紧抓住市委、市政府打造临港石化产业基地的战略机遇,利用未来5年时间打造产值过百亿的现代化企业集团。
行为、习惯进而改变其素养绝非一朝一夕就能实现的。员工整体素养要得到提升需要大的社会环境与小的企业环境的良性互动才能实现。因此企业创造良好的环境对员工素养的提升至关重要为此进行6S管理改善。
让我们来看下改善前后对比
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作者:博革咨询
苏州矿山机械领军企业精益改善优秀成果展现
博革于2021年10月正式与苏州创力达成合作,签署精益布局项目,旨在全面改造升级齿轮车间,历时4个月完成前期规划,另根据规划项目历时1年改造完成,现新车间已经投入使用,并且达到预期目标。 /news/4855.html
博革携手江东金具设备制造,精益咨询管理改善促生产
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国内PPE行业领军企业赛立特园区精益布局
博革自2022年起为赛立特提供精益管理服务,助力企业搭建精益管理体系,推动精益化管理落地见效,从而全面转型升级,提升企业竞争力。本次项目从2024年10月进驻,经过调研分析,围绕园区整布局 /news/4864.html