快速咨询
您的姓名
您的姓名:(保密)
您的电话
您的电话:(保密)
留言内容
您的需求:(保密)
留言时间
后台栏目
摘要
获取免费方案
浙江服装工厂6S现场管理与改善
来源/作者:www.biglss.com 发布时间:2020-03-09 14:37:50 浏览次数:

欢迎您访问博革咨询官网!博革咨询是中国首家整合精益生产/六西格玛/流程再造的咨询公司,专注于提供 精益生产6S现场管理TPM设备管理精益工厂布局专业目视化精益供应链精益研发六西格玛管理智能制造等综合性问题解决方案并负责落地实施。

全国咨询热线:021-62373515、157-2153-3189


  浙江宁海xxx休闲用品有限公司 设立于2002年位于滨海城市宁波南郊宁海茶院宁东工业园区,交通便利,环境优美。属独资企业,注册资金310万元,净资产1300万元,现有员工388人,年生产能力150万套。公司主要从事太阳伞、庭院伞、行军床、折叠床、折叠椅、摇摇椅、儿童秋千及户各种系列户外家具、休闲产品等的研发、生产、销售。公司拥有自主进出口经营权和独立配套生产能力。公司产品设计新颖、工艺精湛、样式美观,远销欧美等国。  公司于2008年01月通过了ISO9001:2000质量管理体系认证,被宁海县国家税务局评为“纳税大户”,被宁波市企业联合会、宁波市企业家协会、宁波市工商行政管理局、中共宁海县委宣传部评为“潜力明星企业”、“诚信企业”。但现场有诸多问题亟待解决: 产品选定、总体评价、车间现场、品质问题、 VSM分析、物流诊断、伞线工艺流程、线平衡、推进指标、推进总体说明。

  博革集团致力于现场改善项目,主要从:生产流程确认、明确部门职责、制定生产计划、普伞线效率提升、6S改善等方面进行公司现场改善。

  效果展现:

 

浙江服装工厂6S现场管理与改善 生产流程确认

生产流程确认

浙江服装工厂6S现场管理与改善 清晰化公司组织架构、各个部门职责范围和主要考核

清晰化公司组织架构、各个部门职责范围和主要考核

浙江服装工厂6S现场管理与改善 生产计划的制作由单纯通知车间交货时间,转为细部计划安排其模式为:

生产计划的制作由单纯通知车间交货时间,转为细部计划安排其模式为:

浙江服装工厂6S现场管理与改善 计划从无到有,从粗到细