
精益生产现场改善问题的查找方法
加强问题意识、发现新问题是 改善 的开始,对重大问题的认识经常是由于对问题的敏感性、对问题或现状的不满足或好奇心所引起的,运用头脑风暴、检查清单的方法,是帮助查...
精益生产资讯4842018-12-06

敏捷转型必须要注意避开的六大陷阱
如果你的公司或者组织正在进行或者已经经历了敏捷转型,那么作为组织变革者的你,一定在转型初期,组建了类似于变革委员会(或者敏捷工作组、敏捷小组、变革小组、敏捷组委...
精益生产资讯4642018-12-06

精益生产(数字化精益)带来的直观财务影响
数字化精益的财务影响巨大,能够带来丰厚的回报: 1.增加收入。数字化 精益 可以减少来自新品生产(如通过增材制造)、现有产品大规模定制或产品质量提升等各方面挑战...
精益生产资讯7052018-12-05

数字化精益中的高级分析方法的运用
生产线执行系统、传感器和机器运转日志为各行企业提供了大量有关制造工艺的数据。未来十年,配有无线传输功能(通常指物联网)的智能传感器(如:检测震动、温度和湿度)的...
精益生产资讯4802018-12-05

数字化精益生产:基于整体观点的建模
数字化 精益生产 :基于整体观点的建模 整体建模工具可以帮助运营经理观察且更好地理解流程流,并对生产假设进行测试。这些工具通过使用迭代算法解决高复杂性的问题,并...
精益生产资讯4582018-12-05

什么是360°生产现场仿真?
模拟或仿真工具从概念上对制造和生产工艺实施数字化,然后可以在数字化环境中一点点修补,从而找到更适合的替代设置。利用仿真工具的企业可以测试潜在解决方案的稳健性,无...
精益生产资讯3632018-12-04