【公司动态】上海某化工企业TPM月会-精益生产管理咨询公司|TPM咨询|6S管理|现场5s培训机构-上海博革企业管理咨询公司

上海某化工企业于今年1月开始导入TPM管理深化活动，经过2月份的项目启动会，并每个月召开月会做阶段性的总结，5月14日在金山TPU工厂中控室召开5月份的月会，上海博革熊霆老师、万少石老师全程参与。

一、会议由TPM推进负责人David主持，并介绍了月会的会议的议程、目的、上期会议追踪等

二、执行组4月份工作汇报：

AM组和PM组对4月份的六源、红蓝牌等做了说明，并把4月份的问题与各部门做了交流，并汇报了下步TPM的计划

三、员工EHS/CI/OPL分享：

会议进入到员工EHS/CI/OPL分享的环节，员工把平常作业中的问题点，通过现状描述、分析、制定改善措施的流程，在会上做了分享

四、月会颁奖：

根据TPM推进管理的规定，对4月各执行组工作完成的情况，做了评比，并给予了奖励。

五、上海博革发言：

由上海博革熊霆老师做发言

1、熊老师对TPM4月份完成的指标做了分析；

2、熊老师提出，下步需要建立设备维修时间、设备停机时间等基础数据，为后面建立设备OEE等指标打下基础。

六、倡导层发言：

由设备、生产经理对项目实施的过程和下步的计划做了发言

七、总经理总结：

根据目前项目推进的进度，郭总提出：

1、对员工积极响应TPM的计划和推进，CI等21个，较上月有很大的提升，这种TPM的氛围要继续坚持下去；

2、对TPM阶段性的成果非常满意，对上海博革老师的指导表示了感谢，希望我们共同把TPM做好，使我们得到提升。

总提出：

1、对员工积极响应TPM的计划和推进，CI等21个，较上月有很大的提升，这种TPM的氛围要继续坚持下去；

2、对TPM阶段性的成果非常满意，对上海博革老师的指导表示了感谢，希望我们共同把TPM做好，使我们得到提升。

作者：博革咨询

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