【精益案例】冰箱厂IE生产效率提升案例 来源/作者:www.biglss.com 发布时间:2017-12-29 00:00:00 浏览次数: 欢迎您访问博革咨询官网!博革咨询是中国首家整合精益生产/六西格玛/流程再造的咨询公司,专注于提供 精益生产、6S现场管理、TPM设备管理、精益工厂布局、专业目视化、精益供应链、精益研发、六西格玛管理、智能制造等综合性问题解决方案并负责落地实施。 全国咨询热线:021-62373515、157-2153-3189 1352 【家电产业园大冰箱工厂IE提效项目】 简介:中国家电工业面临市场增长趋缓、市场需求日益多样化、人力成本不断上升、劳动 力短缺问题日趋严重,因此,中国家电制造业迫切需要从粗放发展方式向精益化生产和 精益管理转型,在家电生产领域推行IE提效势在必行...... 作者:博革咨询 上一篇:【精益案例】单元式制造在挤压套中的应用 下一篇:【精益案例】生产现场与装配线LOB改善 推荐新闻 博革对集团性项目统筹的推进经验 /news/4768.html 集团型企业推进TPM工作的难度主要表现 集团型企业推进TPM工作的难度主要表现 /news/4767.html 精益人资咨询推进目标 精益人资咨询推进目标:重构和设计适合精益管理变革的企业组织、流程和薪酬管理系统口。推进思路:0上海博革咨询根据精益变革的成熟度,在精益推进的3-5年内,逐步对企业的组织结构、岗位职责、核 /news/4766.html