设备自主保全的第六步：自主保全系统的建立是为了对各种现场管理项目进行标准化，力图维持管理的完全系统化（清扫润滑点检标准/现场的物流标准/DATA记录的标准化等），实施各种现场管理的标准化，达到提高操作效率和可靠品质保证的目的。

　　* 改善作业前的准备，减少产品库存量

　　* 制订现场物流作业标准

　　* 数据记录的标准化

　　* 制订备件及材料，半成品，产品，模具，夹具的管理标准

　　设备方面的目标

　　* 设备或其它LAY-OUT的再研讨，实行改善；

　　* 在工品，不良品，模具，夹具，测量仪器，搬运工具，通道等维护管理的标准化，以及对现场进行感官管理的彻底实施。

　　人力方面的目标

　　* 通过各种管理项目的标准化及扩大自主管理范围；

　　* 掌握标准和数据，提高标准的作用，认识改善的必要性；

　　* 管理监督者重新认识各自的任务（遵守基准，提高要求）。

　　管理监督者的作用

　　* 按班组或部门的要求，进行对基准化的技术性指导

　　* 指导IE或QC性的分析和改善方法及用眼看的见的管理方法