设备自主保全活动的最后一个步骤，是彻底开展自主管理，综合前面的六个步骤，将公司方针/目标的展开和改善活动的正常化，正确进行设备保全记录分析，持续进行设备改善活动。

　　彻底开展自主管理目的：

　　*  确保方针及目标的展开和改善活动的正常化；

　　*  确实作好MTBF的分析记录，解析后进行设备改善。

　　设备方面上的目标

　　* 分析各种数据，直接改善设备，提高设备的可靠性，保全性，操作方便性；

　　* 根据数据分析，明确指出设备某个弱点，重点改善，力图延长设备的寿命和点检周期。

　　人员方面的目标

　　* 提高目标意识，深刻体会保全COST意识；

　　* 通过 修理技能教育和自主的参与的简单的修理活动，培养动手能力；

　　* 学习数据的统计，分析，改善技术。

　　管理监督者的作用

　　1. 对设备改善的技术性指导

　　2. 修理技能的教育训练

　　3. 参加设备改善研讨，与小组一起推进改善

　　4. 对改善内容进行标准化