浅谈6S管理整顿

一、什么是6S管理整顿 物以类聚，人以群分。将整理留下来的工作必需品保留之后，我们更应该科学规整的规范，否则，整理活动将毫无意义。整顿的目的就在于节省时间，提高...

精益生产资讯6542020-09-25

车间现场管理中有哪些浪费现象？

对于车间现场管理来讲，浪费恐怕是最大的敌人。因为浪费，企业付出了高额的生产成本和大量的人力成本。那么车间现场管理中有哪些浪费现象？下文就和博革 精益咨询 老师一...

精益生产资讯4752020-09-24

企业推进6S管理有什么作用？

企业推进6S管理有什么作用？很多企业都有这种疑问，所以不积极主动去进行这方面的改进，导致6S推行的失败，下面博革6S咨询专家为大家介绍6S管理的八大作用： 6S...

精益生产资讯3882020-09-24

企业如何进行精益成本管理？

制造企业面临着激烈的市场竞争，这就要求对自己的产品生产过程进行 精益生产管理 优化，分析自身成本管理情况，有效地进行生产成本控制，控制和降低生产成本，提高企业的...

精益生产资讯2952020-09-24

企业如何建立供应链管理系统模式？

企业通过执行供应链管理，能够获取柔性及渗透性的市场。结合 精益生产 思想，通过SCM管理实现降低库存、提升企业制成能力提高企业运作效率，达到成本和服务之间的有效...

精益生产资讯2292020-09-23

如何在PMC管理中设计物料处理系统？

在产品生产过程中，PMC管理部门应该按照精益生产管理方式，加强物料管理的工作，把物料处理工作尽量做到用最短的时间，通过对物料的妥善安排和处理，从而减少物料搬运的...

精益生产资讯2412020-09-23