精益生产培训资料_精益生产八大浪费_精益生产十大工具_博革咨询精益生产管理资讯

在价值流程图、精益生产管理方法远景图的指导下，流程上的各个独立的改善项目被赋予了新的意义，使员工十分明确实施该项目的意义，精益生产管理持续改进生产流程的方法主...

如何才能彻底而有效地推行精益生产，却成了许多民营企业困惑的问题，因为很多企业都推行“计件制”。但是计件制企业该如何推行精益生产？博革咨询为大家提供了以下改进制度...

我们经常看到一些问题，“哪些企业有成功的精益生产管理方法实施案例？”我们的企业精益生产为什么推不好？有什么成功的案例可以借鉴吗？“或者”如何从零开始实施精益生产...

近年来，全国机械制造业开始全面导入精益生产管理方法，持续优化价值流程，合理运用精益生产管理方法工具，深入开展精益改善活动，构建精益生产管理工作长效机制，锻造精益...

仓库7S管理: 1S 整顿：将物料分类摆放，并划分区域;2S 整理：将有作用的物料保留并摆放齐整，将没作用的物料报废、丢弃、撕毁等等方法处理...

仓储管理：1、固定储位：固定规划一个储位，只能摆放规定某种物料的这个储位作用：将物料固定摆放在一个区域储位，以便迅速找到物料...