精益管理专业术语
精益管理专业术语-M系列
生产运作的不平衡。例如，生产系统的进度安排不符合客户的需求，而是由生产系统本身决定；或者一个不均衡的工作节拍，导致操作员有时匆忙，有时空闲的现象。这种不均衡的问...
精益管理专业术语4672017-03-09
精益管理专业术语-N系列
从顾客的观点来看，花费在那些增加成本，但不增加产品价值的活动上的时间。典型的例子包括库存，检查，以及返工。...
精益管理专业术语3102017-03-09
精益管理专业术语-O系列
全称OVERALL EQUIPMENT EFFECTIVENESS,总体设备效率。一种用来评价设备使用效率的标准。OEE由三个元素来计算：可动率、性能率、质量率...
精益管理专业术语3482017-03-09
精益管理专业术语-P系列1
生产分析板是一个重要的可视化管理工具，特别对那些刚开始走向精益转化的公司。然而，更重要的是，生产分析板是一个发现问题和解决问题的工具，而不是用来安排生产的工具。...
精益管理专业术语5162017-03-09
精益管理专业术语-P系列2
PQPR/产品数量与工艺路线 产品数量及工艺过程路线分析。PQ（产品数量）指的是柏拉图分析用来定义80/20法则中主要产品或服务占到了80%的工作内容。PR（工...
精益管理专业术语5712017-03-09
精益管理专业术语-Q系列
质量保证 （quality assurance）为了提供足够的信任表明实体能够满足质量要求，而在质量体系中实施并根据需要进行有系统的活动。...
精益管理专业术语4302017-03-09
