公司动态

以TOC-约束理论为核心的流程革新_博革总裁金学俊
TOC-约束理论不是唯一的、也不能说是最有效的创新方法论,除了TOC以外被企业熟知并经常应用的方法还有TPM、LEAN、SIX SIGMA、TQM等多种创新方法...
公司动态5162016-11-25

精益管理战略落地之方针目标管理MBO的真实意义
作为博革咨询的精益转型系统BPS的一个重要工作要素-MBO(Management By Objective),即方针目标管理其实是为了达成企业的年度目标,各层级...
公司动态4952016-11-24

博革咨询5s管理实战课程杭州正式启动
2016年11月21日上海博革企业管理咨询为期10天的“5S督导师干部训练课程”在杭州正式启动。此次5s管理实战课程主要针对5S管理之整理、整顿、清扫、清洁、素...
公司动态5302016-11-23

客户的声音-健身器材精益生产
自迈宝赫产业集团与上海博革企业管理咨询有限公司合作以来,公司各方面发生具大变革,人员心态意识的改变,全员的参与,提高了生产效率和产品质量,减少浪费节约成本,按客...
公司动态3892016-11-21

精益成本管理——企业生存的新法宝
企业生存的新法宝-精益成本管理 又到了每年树立第二年预算和事业计划的季节,对于每年至少降低5%以上采购成本的采购部门负责人来说,简直都有跳楼的念头。...
公司动态5042016-11-16

以顾客为中心的精益成本管理_博革咨询金学俊
博革咨询认为如果离开以顾客为中心的核心理念,就不存在丰田的精益生产模式、也不存在丰田的精益成本管理模式。如果一家企业追求的是最低的销售价格、最低的制造成本,那么...
公司动态5522016-11-16