6sigma培训资料_什么是六西格玛_六西格玛管理六步法_博革咨询六西格玛管理资讯网

在企业的接触中博革咨询老师发现很多人觉得六西格玛有点难，有点神秘，有点畏惧，容易敬而远之，对待六西格玛的态度容易是我觉得这是个好东西，但不知道怎么用，还是先...

精益与六西格玛管理的争论，并不是一个新的话题。自从20世纪80年代，制造型企业引进精益，运用丰田模式管理生产系统，减少浪费以后，许多企业放弃了质量改进方法转而钟...

一、六西格玛对新产品研发项目风险估计的意义风险估计就是对风险存在及发生的可能性以及风险损失的范围与程度进行估计和衡量。基本内容为运用概率统计方法对风险的...

六西格玛设计培训是什么？六西格玛设计是一种高度规范化的业务流程和方法，它将六西格玛的原则和方法尽量早地运用到产品的设计和开发的流程中去，并成为一种独立于六西...

在美国公司前150强中，有120家都在使用精益六西格玛进行管理。而中国的现状却是，以上海为例，目前推广精益六西格玛的上海企业，不到总量的1%！虽然中国企业已...

研发管理是企业的核心业务，是企业战略具体化的重要支撑，通过有效的运作可保证企业战略实施体系中技术与产品开发的竞争优势。有效的研发管理体系的建立将会为企业赢得长期...