苏州安瑞可信息科技有限公司，2011年成立于苏州，并拓展至美国洛杉矶。公司专注于模块化数据中心和边缘计算技术，以IT机柜、PDU等为核心，不断创新研发，推出市场领先的一体柜、微模块等解决方案，为客户提供高效智能服务。

近日，博革集团顾问老师受邀为苏州安瑞可信息的员工进行了一场沟通交流方面的培训。3 月 22 日，培训课程正式开始，公司丁董在课前致辞，强调了团队精神在沟通中的重要性，并表明只有真诚相待才能实现顺畅沟通，避免内耗。

在培训课程中，博革老师以其深入浅出的教学方式，从个体间的交流细节，到团队乃至部门间的沟通策略，进行了全面而细致的阐述。为了加深学员们对沟通重要性的理解，并领悟其中蕴含的深刻哲理，老师巧妙地运用游戏互动的方式，极大地提升了学员们的学习热情和效果。

参与培训的学员们纷纷表示，此次培训不仅让他们在亲身体验中领悟了人生的智慧，也深刻反思了在职场人际关系中自身存在的不足。他们深刻认识到，当遇到沟通困境时，应该反思并修正自身，即“行有不得反求诸己”。丁董事长和众学员对这次培训均给予了极高的评价。

此次沟通交流培训的成功举办，无疑将为安瑞可的员工在日常生活和工作中带来更为顺畅的沟通体验，有望进一步提升团队的整体业绩，同时也为员工的家庭生活增添更多的幸福感。

自2014年5月起，博革集团为华润雪花啤酒量身打造了设备TPM管理、金牌班组长培养及能耗成本降低等咨询业务，这些举措不仅提升了华润雪花啤酒的设备维护效率和使用寿命，降低了故障率，还培养了基层班组长的领导力与团队协作能力，使得整体运营效率得到显著提高。同年7月，我们为华润燃气提供了对标学习服务，通过借鉴行业优秀企业的管理经验和实践案例，帮助华润燃气识别自身不足，并制定改进措施，从而提升了其行业竞争力。紧接着，9月我们又为华润新能源推进了TPM管理、精益管理体系搭建以及金牌班组长培养等咨询业务，这些措施不仅提高了华润新能源的设备管理水平和生产效率，还通过优化生产流程和降低库存成本，实现了运营成本的显著降低。此外，在2013年至2014年期间，我们还为华润大学精心策划了精益管理能力提升课程，通过系统培训和实践操作，为华润集团培养了一批具备精益管理理念和技能的优秀人才，为企业的持续改进和创新发展提供了有力支持。

通过多年的合作与努力，我们与华润集团共同见证了精益管理带来的显著成效，也积累了宝贵的实践经验。未来，我们将继续携手前行，共同探索更多精益管理的可能性，为企业的长远发展贡献更多力量。