QC品质管理七大手法之直方图

　　QC品质管理七大手法之直方图是针对某产品或过程的特性值，利用常态分布（也叫正态分布）的原理，把50个以上的数据进行分组，并算出每组出现的次数，再用类似的直方图形描绘在横轴上。 　　直方图的实施步骤 ：

　　① 收集同一类型的数据；

　　② 计算极差（全距）R=Xmax-Xmin；

　　③ 设定组数K：K=1+3.23logN

数据总数	50~100	100~250	250以上
总数	6~10	7~12	10~20

　　④ 确定测量最小单位，即小数位数为n时，最小单位为10-n；

　　⑤ 计算组距h，组距h=极差R/组数K；

　　⑥ 求出各组的上、下限值

　　第一组下限值=X  min-测量最小单位10-n/27

　　第二组下限值（第一组上限值）=第一组下限值+组距h；

　　⑦ 计算各组的中心值，组中心值=（组下限值+组上限值）/2；

　　⑧ 制作频数表；

　　⑨ 按频数表画出直方图。

　　直方图的常见形态与判定：

　　① 正常型：是正态分布，服从统计规律，过程正常；

　　② 缺齿型：不是正态分布，不服从统计规律；

　　③ 偏态型：不是正态分布，不服从统计规律；

　　④ 离岛型：不是正态分布，不服从统计规律；

　　⑤ 高原型：不是正态分布，不服从统计规律；

　　⑥ 双峰型：不是正态分布，不服从统计规律；

　　⑦ 不规则型：不是正态分布，不服从统计规律。