VSM-价值流
价值流管理推进步骤一：精益承诺
精益生产价值流管理推进过程中，管理层的承诺和参与对精益系统非常重要。没有精益承诺，不可能发生改变。管理层提供了成功实施精益系统所必须的资源........
VSM-价值流5612017-04-14
价值流管理推进实施步骤
价值流管理推进实施步骤:1、精益承诺。2、选择价值流。..........
VSM-价值流10282017-04-14
精益生产价值流程图（VSM）
价值流图（VSM）通过使用衡量和报告的方式将人和精益工具联系到一起，来确保精益实施工作的识别和长时期开展。...
VSM-价值流14712017-04-14
价值流管理（上）—纸上谈兵
价值流是指对某一产品经过的所有过程分析，这些过程包括：从原材料到产品的生产过程；从概念到投产的设计过程，这其中有许多增值和不增值的活动。价值流图是用一支铅笔将...
VSM-价值流10262017-03-21
价值流管理（中）—所向披靡
绘制未来价值流时，并不需要从零开始，你可以将已有的实践经验和方法，应用于你的价值流的未来状态。本篇中，笔者将总结一些精益原则，可以应用在我们的未来状态图中，让我...
VSM-价值流7022017-03-21
价值流管理（下）—众望所归
价值流图只是一个工具，只有将价值流图中总结出来的问题点进行改善，那才是价值流管理的真正意义所在，以实现众望所归。...
VSM-价值流4532017-03-21
