VSM-价值流 价值流管理推进步骤六:绘出未来状态图 价值流管理推进步骤六:绘出未来状态图,通过描绘未来状态图,您可以发现设计高效的、无浪费的价值流的机会。未来状态图的绘制过程分三个阶段......... VSM-价值流5482017-04-17 价值流管理推进步骤七:制定和实施改进计划 价值流管理推进步骤七中的制定和实施改进计划应从在步骤6中创建的图中得出改进计划。改进活动的范围包括从简单调整到工厂内人员和设备的重新安排。改进工序或者场地的任何... VSM-价值流6442017-04-17 价值流管理推进步骤五:选择指标 当小组计划改进活动,实施这些活动,检查结果和做出适当调整时,精益绩效管理提供了展示小组工作效果的简单方案,这样就可以帮助推动持续改进和消除浪费。... VSM-价值流4842017-04-14 当前状态的价值流图绘制步骤 价值流图绘制步骤清楚地描绘出当前正在发生的情况,以使每个人都取得共识使用一套通用图标来以可视化方式展示材料流和信息流发生了什么变化,如果要绘制管理价值流图,在进... VSM-价值流11462017-04-14 价值流管理推进步骤三:培训员工 价值流管理推进步骤三:培训员工,目的是确保每一个人都充分了解计划阶段的精益概念和术语。之后,在实施期间,您也许需要更多的培训。所有渴望实现精益的公司都应为教育和... VSM-价值流5402017-04-14 价值流管理推进步骤二:选择价值流 价值流可以包括单一工序或者有联系的系列工序。工序可以将材料转变为产品;操作时完成这些转变的活动(切割、热处理、打磨、弯曲等)。价值流管理程序帮助您系统地确定和消... VSM-价值流5222017-04-14 首页 上一页 1234 下一页 末页 共4页 24条 精益运营 精益生产咨询 精益质量咨询 精益供应链咨询 精益人资咨询 精益研发咨询 精益成本咨询 精益运营标杆案例 精益现场 现场6S咨询 仓库6S咨询 6S改善周咨询 EHS安全 6S管理标杆案例 TPM设备运营咨询 设备全寿命周期咨询 TPM改善周咨询 实验室6S咨询 连续型行业TPM咨询 集团型企业TPM咨询 TPM管理标杆案例 智能工厂 工业园区规划 工厂布局规划 车间布局规划 生产线体设计 数字化工厂规划 布局规划标杆案例 厂区丨户外目视化 分厂丨车间目视化 仓储丨物流目视化 设备丨设施目视化 班组丨管理目视化 参观丨通道目视化 目视化标杆案例 目视化管理咨询 精益人才 基层管理者实战课程 中层管理者MTP 高层管理者实战课程 金牌组长培养认证 精益内训师认证 精益人才培训在线课程 精益人才标杆案例 六西格玛 六西格玛绿带GB培养 六西格玛黑带BB培养 六西格玛设计DFSS培养 中质协绿带丨黑带考前培训 博革最新成功案例 关于博革 集团介绍 团队介绍 团队风采 标杆案例 招贤纳士 新闻资讯 行业问答 著作版权 书籍推荐 联系我们
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