精益管理单件流生产应遵循的原则

　　精益管理单件流生产应遵循的原则如下：
　　1） 物流同步化原则

　　一个流生产要求在没有库存的前提下，实现在必要的时刻得到必要的零件，为此，应使各种零部件的生产和供应完全同步，整个生产按比例、协调地连续生产，按照后工序的需要安排投入和产出。物流同步要求避免以下情况：

　　a. 超过装夹数量的零件到达某工序，零件出现等候和积压；

　　b. 某工序所需要的零件不同时到达，出现滞后或超前；

　　c. 前后工序生产不均衡；

　　d. 因某一工序的问题使物流出现停顿。

　　为实现物流的同步，要求班组不断开展 “5S” 活动。

　　2） 内部用户原则

　　实现一个流生产要求每一道加工工序无缺陷、无故障，若制件出现缺陷，要幺停掉生产线，要幺强行把有缺陷的制件流下去，无论何种选择都将引起成本的上升。因此，一个流要求每一道工序严格控制工作质量，做到质量在过程中控制，遵循内部用户原则。其含义是：

　　1. 每一道工序是前道工序的用户

　　2. 每一道工序是后道工序的供货商

　　3. 每一道工序只接受前道工序合格的产品

　　4. 每一道工序只生产合格的产品

　　5. 每一道工序只提供合格的产品给后道工序