一个流生产方式成功实施条件

　　一个流生产方式（也称单件流生产方式）的实施效果依赖于以下五个前提：
　　a. 生产线按产品对象原则布置 ；

　　b. 换装时间占作业时间的比例很小，可忽略不计；

　　c. 要求职能部门、服务部门以现场为中心，全力以赴地支持；

　　d. 要求纵向责任明确，横向关系协调；

　　e. 要求信息的收集、传递、处理和反馈及时准确、全面畅通。

　　遵循内部用户原则的具体方法是开展自检、互检，并严格按工艺操作规范进行生产。

　　一个流生产方式一定要遵循消除浪费原则：

　　一个流生产的目的是减少在制品，使生产中存在的浪费现象暴露出来，并不断排除，使成本下降。博革咨询将这些浪费现象概括为：

　　1. 在制品过剩

　　2. 供货拖拉

　　3. 排除设备故障的时间长

　　4. 信息交流不畅通

　　5. 工艺纪律差

　　上述的任何一个问题都会阻碍一个流生产方式的顺利进行，因此，必须采取积极的态度解决这些问题，为实现一个流生产方式创造条件。