JIT-准时化生产 JIT生产方式的七大特征 JIT生产方式的基本思想是“只在需要的时候,按需要的量,生产所需的产品”,也就是追求一种无库存,或库存达到最小的生产系统。JIT的基本思想是生产的计划和控制及库... JIT-准时化生产11922017-09-07 推动式生产方式的缺点有哪些? 推动式生产方式下,生产控制就是要保证按生产作业计划的要求按时、按质、按量完成任务,每一工序的员工注重的是自己所在工序的生产效率。在推动式系统中,各个工序之间相互... JIT-准时化生产27422017-09-07 拉动式生产建立的两大条件 拉动式生产是丰田生产模式两大支柱之一“准时生产(Just In Time)”得以实现的技术承载。相对于过去的推动式生产,前一作业将零件生产出来“推给”后一作业加... JIT-准时化生产8132017-07-25 精益管理一步接一步的生产线是什么? 一步接一步的生产线(Chaku-Chaku Line)是一种实施单件流的方法。Chaku-Chaku日语原义是“装卸—装卸”的意思,指在一个生产单元里,机器自动... JIT-准时化生产6032017-07-06 JIT准时化生产方式建立步骤及要点 JIT准时化生产方式使用连续流原则,将工序和平衡周期时间/数量联系起来,能够以平稳的节奏生产产品。可以使用U—型单元达到这一目的。 ... JIT-准时化生产9732017-04-28 什么是准时化生产方式? 准时化生产方式建立起一个既无缺陷又杜绝浪费的产品制造、供应体系,JIT能够在正确的时间按正确的需求生产和供应适当数量的产品。 ... JIT-准时化生产7762017-04-28 首页 上一页 12345 下一页 末页 共5页 25条 精益运营 精益生产咨询 精益质量咨询 精益供应链咨询 精益人资咨询 精益研发咨询 精益成本咨询 精益运营标杆案例 精益现场 现场6S咨询 仓库6S咨询 6S改善周咨询 EHS安全 6S管理标杆案例 TPM设备运营咨询 设备全寿命周期咨询 TPM改善周咨询 实验室6S咨询 连续型行业TPM咨询 集团型企业TPM咨询 TPM管理标杆案例 智能工厂 工业园区规划 工厂布局规划 车间布局规划 生产线体设计 数字化工厂规划 布局规划标杆案例 厂区丨户外目视化 分厂丨车间目视化 仓储丨物流目视化 设备丨设施目视化 班组丨管理目视化 参观丨通道目视化 目视化标杆案例 目视化管理咨询 精益人才 基层管理者实战课程 中层管理者MTP 高层管理者实战课程 金牌组长培养认证 精益内训师认证 精益人才培训在线课程 精益人才标杆案例 六西格玛 六西格玛绿带GB培养 六西格玛黑带BB培养 六西格玛设计DFSS培养 中质协绿带丨黑带考前培训 博革最新成功案例 关于博革 集团介绍 团队介绍 团队风采 标杆案例 招贤纳士 新闻资讯 行业问答 著作版权 书籍推荐 联系我们
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