实战化识别8D的运作核心痛点

简述何为8D？D:Stand for Discipline8D是解决问题一种工具，应用系统的步骤，快速而全面的解决问题。通常是客户所抱怨的问题要求公司分析，并提...

新闻资讯13132022-06-22

精益生产永远存在改善空间

我在对企业界传授丰田模式时，经常会谈起上面这个例子，并问学员：“这个例子告诉我们什么？”结果，所获得的答案几乎都一样：“永远存在继续改善的空间。”我问...

新闻资讯10982022-06-22

丰田生产方式核心原则：单件流

当丰田英二和他的管理层于1950年到美国工厂进行为期12周的考察 时，他们原本预期会对美国工厂制造流程与方法的进步感到惊叹，但事 实不然，他们惊讶...

新闻资讯7052022-06-22

八大类未能创造价值的浪费

丰田公司找到了生产流程中七大类未能创造价值的浪费，说明如 下。不只是生产线，包括产品研发流程、接受订单及办公室流程等，都 可以区别出这七类浪费情形，此外...

新闻资讯10452022-06-22

企业精益布局的原则

精益布局是以现状布局为基础, 通过消除人、机、料、法、环各个环节上的浪费，来实现5者最佳结合的布局。 1、 统一原则 内容:把工序四要素“人”、“机”、“材料...

新闻资讯11842022-06-17

为什么要做精益生产管理

精益生产既是一种以最大限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业管理和运营成本为主要目标而产生的生产方式，又是一种理念、一种文化。实施精益生产 就是...

新闻资讯12812022-06-17