班组长管理培训中的的精细化管理

班组作为企业的最基本的生产与运作单元，承担了组织中执行的角色，而且在角色定位中也是属于执行层。所以，对于 班组长培训 以及班组成员来说，有效提升他们的执行能力是...

精益生产资讯3992019-03-13

班组长培训:如何获得员工的认同和拥护？

基层管理人员从技术方面来讲都是很精的，但从管理方面讲有很多欠缺。基层班组靠的不是一两个人，最关键的是要把整个班组的力量全部激发出来。只有抓住了这个重点，基层班组...

精益生产资讯4782019-03-13

从班组长的地位与作用来谈班组长培训的意义

班组是企业内部根据劳动分工和协作以及管理的需要，把工作过程中直接协作或相同职能人员组织在一起从事生产活动的基本单位。班组是企业组织结构的基石，虽然企业的种类繁多...

精益生产资讯18352019-03-13

清扫清洁有诀窍！企业6s管理怎么维持？

清扫：将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净，保持工作场所干净、亮丽的环境。目的：稳定品质，减少工业伤害。 6s管理 中清扫细节： 1、地面应保持无灰尘、无碎...

精益生产资讯5962019-03-12

工厂6S管理整顿中可以参考的小细节！

工厂 6s管理 中的整顿：把留下来的必要用的物品依规定位置摆放，并放置整齐加以标识。目的：工作场所一目了然，消除寻找物品的时间，整整齐齐的工作环境，消除过多的积...

精益生产资讯3592019-03-12

工厂6s管理,做好的“整理”的诺干细节！

工厂 6s管理 中的整理：将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的，除了有必要的留下来，其他的都消除掉。目的：腾出空间，空间活用，防止误用，塑造清爽的工作场...

精益生产资讯3162019-03-12