一、仓库管理中货区布置的基本思路

　　1.根据物品特性分区、分类储存，将特性相近的物品集中存放。

　　2.将单位体积大、质量大的物品存放在货架底层，并且靠近出库区和通道。

　　3.将周转率高的物品存放在进出库装卸搬运最便捷的位置。

　　4.将同一供应商或者同一客户的物品集中存放，以便于进行分拣配货作业。当仓库作业过程中出现某种物品物流量大、搬运距离远的情况时，则说明仓库的货位布局有错误。
　　二、仓库管理中货区规划应注意的问题

　　1.仓库要与经营现场靠近，通道顺畅。

　　2.每个货仓有相应的进仓门和出仓门，并与明确的标牌。

　　3.货仓办公室尽可能设置在仓区附近，并有仓名标牌。

　　4.测定安全存量、理想最低存量或定额存量，并有标市牌。

　　5.仓区内要留有必要的废次品存放区、物料暂存区、待验区、发货区等。

　　6.按存储容器的规格、楼面载重承受能力和叠放的限制高度将仓区分为若干仓位，并用油漆或美纹胶在地面标明仓位名、通道和通道走向。

　　7.仓区设计必须将安全因素考虑在内，须明确规定消防器材所在位置，消防通道和消防门的位置及救生措施等。

　　8.每个货仓的进门处，须张贴货仓平面图，表明该仓库所在的地理位置、周边环境、仓区仓位、仓门、各类通道、门、窗和电梯等。