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精益生产七大浪费中的过度生产是所有浪费中最糟糕的一种。它生产的产品数量超过客户需求，或者生产产品的速度超过必要的生产速度。过度生产掩饰了生产中的问题或者缺陷、工作量波动以及生产的低效，它为其它种类的浪费打开了方便之门。
过度生产的原因
过度生产的根源是机器和工人存在过多的生产能力（浪费），并且将过多的能力转向生产过多的产品。但是，精益生产可以通过“拉动”和仅生产需要装运的产品，使用看板和有节奏的提取来控制过度生产。
为了发现浪费，可以提出下列问题：
● 生产比节拍时间快还是慢？
● 有库存排队等候处理吗？
● 缺乏单件流或者小批量流吗？
● 能够改善材料的引进吗？
● 是根据生产定额制定计划吗？
● 缺乏拉动系统吗？
● 节拍时间不正确吗？
过度生产的原因
过度生产的根源是机器和工人存在过多的生产能力（浪费），并且将过多的能力转向生产过多的产品。但是，精益生产可以通过“拉动”和仅生产需要装运的产品，使用看板和有节奏的提取来控制过度生产。
为了发现浪费，可以提出下列问题：
● 生产比节拍时间快还是慢？
● 有库存排队等候处理吗？
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作者：博革咨询
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