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目的：精益管理的目标是确定、分析和消除所有操作中的所有浪费
实施者：
组织中的每一个人必须参与浪费的识别和消除。
实施时间：
这个过程从来没有终点-消除浪费是持续改进的基础。
作用：
降低组织成本、减少工序时间、提高产品质量、提高您的生产能力、使您具有竞争优势
实施内容：
消除浪费的过程可以应用于无数的实践过程。通过逐步消除浪费，您可以显著地降低成本。丰田最先定义了7种浪费，将其作为要消除的目标。
实施者：
组织中的每一个人必须参与浪费的识别和消除。
实施时间：
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作用：
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实施内容：
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作者：博革咨询
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