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导读：供应商产能、运输、交货及库存管理环节上存在着一系列的风险，生产企业需要有预警机制，并有相应的预案。
二级报警--交货报警
1.供应商评估交货状态。当供应商因短期生产计划或突发事件（如供应商生产设备故障、二级供应商供货延迟等）无法满足生产企业要求的交货时间和交货数量时，应充分评估交货节点预计完成情况。
2.供应商报警。供应商须在交货前规定的时间内（如两个工作日）向生产企业报警并加速自身生产和恢复供货。
3.应急处理。生产企业接到报警信息，评估紧急运输能否满足生产需求，若能，则供应商安排紧急运输，若不能，则考虑零件替代或更改生产计划。
二级报警--交货报警
1.供应商评估交货状态。当供应商因短期生产计划或突发事件（如供应商生产设备故障、二级供应商供货延迟等）无法满足生产企业要求的交货时间和交货数量时，应充分评估交货节点预计完成情况。
2.供应商报警。供应商须在交货前规定的时间内（如两个工作日）向生产企业报警并加速自身生产和恢复供货。
3.应急处理。生产企业接到报警信息，评估紧急运输能否满足生产需求，若能，则供应商安排紧急运输，若不能，则考虑零件替代或更改生产计划。
作者：博革咨询
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