精益六西格玛是一种方法，通过提高客户满意度、降低成本、提高质量、加快流程和改善资本投入，使股东价值实现最大化。如果企业中实施了其中的任何一种管理方法，不久就会发现需要另外一种管理方法来相互配合，所以将精益和六西格玛相互融合就能发挥最佳效果。因为，精益六西格玛能够更有效地直接降低成本，效果远胜于以往的任何改进方法，关键在于它同时兼顾了质量和速度两个因素。因为：

　　1、精益不能用统计的方法来管理流程；

　　2、单靠六西格玛无法显著地提高流程速度或者减少资本投入。

　　一家公司如果要大幅度降低成本、提高质量、加快响应速度，就必须同时拿起精益和六西格码这两件武器，消灭影响关键质量因素的问题和时间陷阱造成的延误。

　　上海博革企业管理咨询有限公司是中国首家整合精准生产/六西格玛/流程再造的咨询公司，专注于提供精准生产、6S现场管理、TPM设备管理、精准工厂布局、专业目视化、精准供应链、精准研发、六西格玛管理、智能制造等综合性问题解决方案并负责落地实施。全国咨询热线：021-62373515 157-2153-3189 ，欢迎来电咨询。