Push Production (推动生产)
    
    按照需求预测生产大批量的产品，然后把它们运送到下游工序或是仓库。这样的系统不考虑下一个工序实际的工作节拍，不可能形成精益生产中的连续流。
    
    参见：Batch and Queue（批量与队列)，Production Control（生产控制)
    
    对比：Pull Production（拉动生产)
    
    Red Tagging (红标签)
    
    在5S行动中，把不需要的、准备从生产区域中移走的物品上贴上标签。
    
    通常把红标签贴在不需要的工具、设备和供应品上。贴上标签的物品会被放到一个存放区域，然后由相关人员决定是否可以用于公司的其它部门。如果没有其它用途的话，物品就会被废弃。红标签有助于实现5S中，第一个S所提到的“把需要的物品和不需要的物品分开”。