IE七大手法之动作改善法-精益生产管理咨询公司|TPM咨询|6S管理|现场5s培训机构-上海博革企业管理咨询公司

一、目的

学习有关动作改善的二十个基本原则。应用这些原则来改善个人、家庭及公司内的工作方法，以达到舒适、省力、省时、有效率的境界。最终为精益生产奠定基础。

二、意义

1.为配合人体手臂及手之动作，将有关之事物，归纳出最省力省时的动作原则，用以检视工作场所及操作效率是否有值得改善之处，以减少工作人员的疲劳并提高工作效率。

2.动作改善原则为“吉尔勃斯”（Gilbreths）所首创称为“动作经济与效率法则”，后经若干学者详加研究改进而成，称之为“动作经济原则”，为更易表现其含义，我们称之为“动作改善原则”。

3.动作改善原则可分为三大类二十项。

4.三大分类为：

（1）有关于人体运用方面之原则，共包含８项。

（2）有关于工作场所之布置与环境之原则，共包含６项。

（3）有关于工具和设备之设计原则，共包含６项。说细之二十项原则将在后面详加介绍。

三、应用范围

1.适用于生活上个人及家庭内之工作改善。

2.适用于工厂或办公室有关于人体工作方面的改善。

四、功用

1.减少操作人员的疲劳。

2.缩短操作人员的操作时间。

3.提高工作的效率。

作者：博革咨询

推荐新闻