精益生产工位切分的三定是什么？-精益生产管理咨询公司|TPM咨询|6S管理|现场5s培训机构-上海博革企业管理咨询公司

合理地划分工位对精益生产安全工位的推进非常重要，直接关系到推进工作的可行性和效果。需要提出的一点是，从安全管理角度出发，工位的切分要符合以下几个条件：

(1)定作业区域：工位作业区域固定，有明确的区域界线，有固定的设备设施。

(2)定作业内容：根据工艺划分，区域内的员工作业内容基本固定，员工接触的危险源基本固定。

(3)定作业人员：区域内作业人员基本固定，并形成有效的组织。作业人员在固定的区域内，进行固定的作业，其所接触的危险源基本固定，有利于员工熟悉和掌握，在发生变化时，能及时、有效地反馈、处置；同时，有利于形成有效的组织监控，提高异常（隐患）处置速度，使各级组织掌握安全动态，实现常态化管理。

作者：博革咨询

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