自働化改善可以达到的两个目的-精益生产管理咨询公司|TPM咨询|6S管理|现场5s培训机构-上海博革企业管理咨询公司

在丰田的生产体系中，除了常见的质量控制及改善方法，还有非常重要的是，TPS两大支柱中的一大支柱“自働化”，它是让设备或系统拥有人的"智慧"。

当被加工零件或产品出现不良时，设备或系统能即时判断并自动停止。通过"自働化"改善的设备或系统，可以达到两个目的：

1、不生产不良品（实现零缺陷），即用简便的机械替代人的劳作，减轻作业强度，提高工作效率；

2、可以节省监控设备运行的看护人（实现省人化），即异常发生时的自动停机功能。

上面讲到的实则是过程控制，实际上，消除不良，我们需要尽可能的往前走，走到产品和流程的设计阶段，通过风险的预判、采取一些防范措施减少和消除不良品。

作者：博革咨询

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