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6S目视化管理的推进方法
来源/作者：www.biglss.com 发布时间：2018-08-16 00:00:00 浏览次数：
一.目视化管理的推进方向：
 
    1.5S环境目视化
 
    2.异常问题目视化
 
    3.绩效进度目视化
 
    4.经营目标目视化
 
二.目视化管理的推进类别：
 
    1.基本环境目视化
 
    ①区域布局与规划职责目视
 
    ②区域布局标识
 
    ③岗位标识（作业岗位、办公岗位）
 
    ④物料管理
 
    ⑤安全目视基准
 
    ⑥安全定置图
 
    ⑦安全防患要点
 
    2.现场3M管理
 
    ①生产线人员信息管理
 
    ②人员素养目视化
 
    ③设备目视管理
 
    ④工具形迹管理
 
    ⑤中间库存管理
 
    ⑥不良品的管理
 
    3.班组管理目视化
 
    ①业务流程管理职责
 
    ②工艺流程目视化
 
    ③关键作业控制点提示
 
    ④工序作业指导书
 
    ⑤不良品封样
 
    ⑥常用备品目视
 
    ⑦设备点型故障目视化
 
    ⑧设备气操作、转产目视化
 
    4.班组绩效进度目视化
 
    ①生产进度管理
 
    ②生产异常管理
 
    ③计划达成率管理
 
    ④生产日报
 
    ⑤生产计划目视看板

作者：博革咨询

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