前言:上海博革企业管理咨询有限公司2019年起为光纤光缆行业某科技集团提供TPM咨询服务,主要分TPM系统建立,从5S、OPL、六源改善、设备自主维护到专业维护,并建立TPM自主维护系统等开展,使员工设备自主维护技能得到提升。
8月份,在该集团精密材料公司三楼举行了TPM维修人才培养的培训,上海博革熊霆老师、万少石参与培训和研讨:
一、首先,项目经理熊霆老师介绍了TPM设备维修体系:
>>组织效率管理
>>维修标准管理
>>维修目标管理
>>维修成本管理
>>维修改善管理
>>维修人才管理
>>维修供方管理
二、维修人才(知识)管理隐性知识显性化流程:
维修人才显性化流程
三、维修人才(知识)管理推进步骤:
维修人才推进步骤
四、对维修人才培训后,对各单位开展的维修人才培训的内容展开讨论, 各单位通过培训,明白了对培训到场应该如何建立,如何设定维修人才认定的标准
项目经理熊霆老师培训
作者:博革咨询
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