【公司动态】江苏某通讯器材公司开展TPM项目注册研讨会-精益生产管理咨询公司|TPM咨询|6S管理|现场5s培训机构-上海博革企业管理咨询公司

【公司动态】江苏某通讯器材公司开展TPM项目注册研讨会: 来源/作者：www.biglss.com 发布时间：2019-08-12 00:00:00 浏览次数：

江苏某通讯器材公司今年6月开始导入TPM管理，7月份对TPM开展注册项目的研讨会，本次研讨会5个二级厂单位的设备管理、生产管理等高层管理人员，集团设备管理负责领导，上海博革金总，项目经理熊霆老师，咨询顾问万少石参加本次研讨会。

重点对：TPM系统策划；全寿命周期管理； TPM九大支柱框架模型及内容；上海博革TPM管理推进系统路径；TPM三年规划思路，导入阶段、提高与深入阶段、成熟阶段到持续三个阶段的内容；各子公司展开的模块和内容等内容进行辅导。

一、首先，项目总监金总对TPM辅导的目标，展开的模块、和总体的推进的注意事项做了辅导

二、上海博革熊霆老师对TPM项目的系统策划和展开实施的具体内容做辅导，并对TPM项目推进组织及职责；TPM推进管理办法；各厂推进小组KPI及行动计划；TPM里程碑计划做详细的辅导

三、接着、对厂级项目组织建立、推进小组构成、项目KPI的设定、及行动计划展开分组讨论，在小组讨论会上，上海博革金总、熊霆老师、万少石老师对各小组的疑问现场做解答，最后，各小组把讨论的事项现场发表，上海博革金总和熊霆老师一一解答。

设备总监张总对本次的辅导表示肯定，并相信各厂根据老师的辅导思路，在项目推进过程中有问题提出来，并把各项内容做进一步的拆分，落实到行动当中去，相信TPM项目一定会落地生根，对企业的效率，设备OEE等指标有明显的提升。

作者：博革咨询

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