2019年7月12日,整个上海沉浸在梅雨的淅沥中。而位于上海交通大学的培训中心讲堂内却激情洋溢。本次的课程主题正是所有受训学员即山东省小微企业的领导者最为关注的“精益成本管理”。

在当前用工成本上升快、市场需求不足、资金紧张三大突出问题的夹击下小微企业的管理者们只能通过靠管理来拿利润,而成本管理又是最为有利的一把管理利剑,直指小微企业的管理核心。因此本次由上海博革企业管理咨询有限公司首席咨询顾问金学俊老师的《精益成本管理》得到了空前的关注。
本次课程从精益成本管理的理解,传统成本管理的经典方法论和精益成本管理推行实战这三个层次全面阐述了精益成本管理的内容。除了成本管理的基础概念和经典方法论外,金学俊老师还展示并分析了多家制造型企业的成本管理案例,分别从采购成本改善,供应商管理,质量成本管理等方面引导在座的管理者思考企业未来的成本管理方向。

在整个授课进程中,金学俊老师不但展现了扎实的理论基础,同时又穿插了实用而具说服力的各类案例。不时的引导性提问,不但活跃了课堂气氛,更循序渐进地指引着学员们的思考方向。整个《精益成本管理》课程得到了学员们的高度认同,以至于在课间和课后,金学俊老师也成了学员们追逐的对象,解答了多家小微企业管理者当前面临的各种问题。
交大培训中心的大平台,博革咨询专业的精益专家以及对管理知识渴求的企业家共同成就了这场专业而又不失实操性的精益成本管理课程。博革咨询的精益专家们希望在未来能够有更多的机会直接面对企业管理层,传输更专业更实用的企业管理知识,为中国的制造业企业发展贡献自己的力量。
作者:博革咨询
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