热烈祝贺某家电公司精益咨询省人化——企业降本增效、省人化落地项目启动！

    11月，博革咨询顾问老师在总经理金总的带领下，对XX家电公司进行了为期一个月的详细调研，重点指出了企业目前面临的问题，主要有：过多的浪费、布局的不合理、作业方式原始等；并指出改善的方向：要通过现场管理提升、IE改善、LCIA改善、生产方式改善、产品设计、采购件以及自动化七个方面进行改善。总的来说，对比现在、在不改变生产量的前提下，可以节省436人。调研报告获得了企业的一致认可，并表示要按照咨询的方向展开项目活动，完成企业降本增效、省人的目标。

    12月12日，在北方寒冷的冬天，XX家电降本增效、省人化项目启动大会隆重召开，公司高层、各部门负责人和TDR成员出席了本次大会，本次会议表明了企业推行精益生产的决心，是公司成长的另一个里程碑的开始，万里长征再踏征途，转变思路、不畏艰难、不要质疑、勇于执行才是我们项目成功的关键。

    项目主要负责人王总对本次会议的议程进行了说明，并着重阐述了公司总经理对本次项目的思路和想法；博革咨询金总热情洋溢、铿锵有力的分析了前期的调研结果和对XX家电的期许；现场车间主任代表，对项目TDR的愿景、士气和目标‘以及具体的推进计划进行了详细的阐述；针对如何进行项目，总经理做了如下发言：公司推行降本增效、省人是市场竞争的需要，是明年工作的重中之重，今天项目已经启动，希望全体干部和员工，不要疑虑，执行才是成功的关键。最后大家在总经理的带领下，一起大声的朗读“打破固有观念，放下一切借口，寻找可行方法；标准必须执行，浪费彻底清除。” 宣告本次启动会顺利结束。

    在这整齐的朗读声中，感受到了大家对项目改革的决心和执行项目的勇气，相信通过公司领导和员工的不懈努力，众志成城，我们一定能够胜利完成项目目标，省人400人！

    XX家电启动会现场

    总经理为博革咨询颁发聘书

    博革金总分享前期调研结果和对本次项目期许

    总经理总结性报告