江苏某特种材料有限公司，隶属于中国规模最大的特钢集团，公司码头拥有长江内河最大的12.5万吨泊位两个，是目前国内最大商品球团基地，年产量600万吨。品牌在国内市场具有很高的知名度和影响力，产品覆盖全国多个大型钢企。

    本次精益生产项目为期3年，从2017年9月开始，第一年重点打造【精益5S与目视化管理现场】，彻底改善现场环境，第二年开始导入TPM工作。

    在厂领导的直接参与和推动下，经过6个月的全面推动工作，不仅建立精益5S推进组织及考核方案，项目组还取得了如下的成绩：

    - 4个5S标杆车间均已通过3S的认证，18个推广区均已通过2S认证；

    - 共完成改善点439项，消除了大量安全隐患， 车间工作环境大幅提升，2018年员工离职率由15%下降至2%。

    - 建立了完善的精益推进和实施组织，建立了精益绩效系统，增强了跨部门之间的协作，提高了团队的凝聚力，形成了全员参与的改善氛围。