精益&六西格玛控制工具：防错法-精益生产管理咨询公司|TPM咨询|6S管理|现场5s培训机构-上海博革企业管理咨询公司

防错法概述

防错法日文称POKA-YOKE,又称愚巧法、防呆法。意即在过程失误发生之前即加以防止。是一种在作业过程中采用自动作用、报警、标识、分类等手段，使作业人员不特别注意也不会失误的方法。

防错法的作用

在作业过程中，作业者不时会因疏漏或遗忘而发生作业失误，由此所致的品质缺陷所占的比例很大，如果能够用防错法防止此类失误的发生，则品质水平和作业效率必会大幅提高。

防错法的作用如下：

1.防错法意味着“第一次就把事情做好”

因为防错法采用一系列方法和或工具防止失误的发生，某结果即为第一次即将事情做好。

2.提升产品品质，减少由于检查而导致的浪费

防错法意味着“第一次即把事情做好”，直接结果就是产品品质的提高，与靠检查来保证品质相比，防错法是从预防角度出发所采取的预防措施。而检查不能防止缺陷的产生，检查发现的缺陷只能去纠正。这是一种浪费，防错法消除了这种浪费。

3.消除返工及其引起的浪费：

防错法会提升产品品质，消除缺陷，这会导致返工次数的削减，由于返工所致的时间和资源浪费便得以消除。

作者：博革咨询

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