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博革助力浙江台州自动化设备公司,提升目视化管理
来源/作者:博革 发布时间:2025-02-02 09:39:48 浏览次数:

 博革咨询是中国首家整合精益生产/六西格玛/流程再造的咨询公司,专注于提供精益生产、6S现场管理、TPM设备管理、精益工厂布局、专业目视化、精益供应链、精益研发、六西格玛管理、智能制造等综合性问题解决方案并负责落地实施。

一、企业背景

台州巨航自动化设备科技有限公司于 2011 年在浙江省台州市成立,作为一家高新技术企业,专注于气动执行器及相关自动化设备研发制造。其核心产品如 JHA 气动执行器、不锈钢气动执行器等在工业自动化控制、石油化工、环保设备等领域应用广泛,在行业内已积累一定的知名度与市场份额,但在生产现场管理方面仍有提升空间。

二、企业困境

随着企业规模扩大与市场竞争加剧,原有的工厂管理模式难以满足高效生产需求。生产现场信息传递不畅、流程透明度低,导致生产效率提升受阻,且在安全规范执行上存在一定隐患,不利于企业进一步发展壮大及树立行业标杆形象,急需一套先进的管理体系优化生产运营。  

 

三、博革服务

1.目视化管理体系搭建

上海必旺智能科技有限公司与巨航科技携手,针对工厂目视化管理展开深度合作。必旺智能科技团队深入巨航科技生产现场调研,依据生产流程、设备布局、人员操作等实际情况,设计全面且细致的目视化方案。从区域划分标识到设备操作指引,从生产进度看板到安全警示标识,涵盖各个环节,确保生产现场各类信息直观呈现,员工能迅速获取所需信息,减少操作失误与时间浪费,提升整体生产效率与协同性。

 

2.智能化技术融合

引入先进智能化技术,如物联网传感器、智能数据分析系统等,为目视化管理注入新活力。通过传感器实时采集设备运行数据、生产环境参数等信息,并传输至管理平台进行分析处理。在车间大屏及员工终端上,以可视化图表展示设备状态、生产效率趋势、能耗情况等关键数据,使管理人员能精准把控生产动态,及时发现并解决问题,实现生产流程透明化与精细化管理,保障生产高效稳定运行,同时提升企业安全管理水平,有效预防事故发生。

 

 

 四、项目成果

借助与上海必旺智能科技有限公司的合作,台州巨航自动化设备科技有限公司成功构建起高效的目视化管理体系。

生产效率显著提升,因信息沟通顺畅与操作指引明确,生产周期缩短 产能得以提高。

安全管理成效突出,事故发生率大幅降低。

企业规范管理形象深入人心,吸引更多客户合作,进一步巩固其在自动化设备制造领域的地位,为打造行业智造标杆工厂奠定坚实基础,也为后续企业智能化升级与持续发展提供有力支撑。