“东海石化重型装备”是一家化工装备（缠绕管式换热器、防短路螺旋折流板换热器、有效换热器）设计、制造技术开发，是中石化、中石油、中海油、中化集团、中国神华集团等大型能源、化工装备的合格供应商。

而本项目是博革在 “东海石化重型装备”已有总公司，1分公司的情况下，又打造一个行业领先，规范化，客户满意，可落地的精益化布局的示范工厂(基地），自动化、信息化、数字化、智能化等（四化建设）方向发展，智能立体库。

从市场需求分析，武汉东海石化重型装备主打产品化工换热器，非标容器在经历了20222年，2023年和2024年上半年的市场繁荣，当前步入总部和1分厂难以消化订单量和客户对工厂不满意的情况下。武汉东海石化重型装备于2024年11月与博革集团达成合作，启动了新工厂规划项目。

博革于2024年11月曾与武汉东海石化重型装备首次牵手合作新工厂规划咨询项目，并通过项目打破传统工厂布局，为武汉东海全新打造流动式生产模式的新战略，成为集团标杆。本次项目则以武汉市江夏区金口街道生产基地为主。

武汉东海石化重型装备通过引入新工厂规划，优化了生产流程，工艺流程，自动化设备，工装改良，缩短生产周期，提升效率、降低费用。

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以高质量，高安全，高效率，高规范化为主要核心，在定制化产品中，难以确定产品种类，产品材质，产品大小，产品工艺的情况下，确定产品系列，产品材质，产品大小，产品工艺，产品预装线的方式，贯穿各个环节的关键点，设计约6万建筑平方的新工厂规划，实现共性工序的下料和机加工车间，再有产品材质和大小不一样的组装车间.

同时按照各产品预装件的不同，规划了预装车间。等离子切割，激光切割，锯床，刨边，冷卷，卧式车削，立式车削，数控钻孔，手动钻孔，平台埋弧焊，二保焊，电焊，半自动和机械臂焊接方式，穿管，切管头，组装，探伤，试压，酸洗，喷砂，喷漆，包装等工序的合理规划，有功能化布局和一线流布局的生产方式布局规划，大大的提高了生产柔性化，工艺流快速化布局。

仓库都是立体库规划，合理利用空间，利用率最大化，在物流方面合理规划物的路线，人动路线，参观路线，人车分离，东南西北各项大门出口的标准规划，物料进入，成品出货，员工进出，参观人员进出，消防通道都有尽心合理规划，确保人员安全性，物流可以快速流动。在搬运方面合理使用吨位行吊，平板车，AGV等方式，快捷方便。

附属合理规划：综合办事楼，食堂，参观更衣室，实验室，车间办公室，会议室，休息室，卫生间，废品房（不锈钢，碳钢，生活垃圾），化学品仓库，油漆房，气站，配电房，机动车位，非机动车位，由原来1厂房每年610台产能规划到新厂876台/年，面积不变的情况下，合理利用了车间面积，规范了车间，安全性大大的提升，确保了生产一线作业人员的工作舒适环境，提高产品市场竞争力，进一步提升了产品的交货周期，稳固了成熟产品的市场份额。

博革助力武汉东海石化布局规划，增加其市场竞争力。