公司简介：

公司成立2006年，从事太阳能光电行业，主要客户欧美。公司成立2006年，从事太阳能光电行业，主要客户欧美。公司成立2006年，从事太阳能光电行业。

 

服务项目：车间精益布局规划+车间精益物流规划+车间目视化设计

 

项目内容：

本规划项目涉及对2500㎡工厂进行整体规划，规划内容包含对车间进行精益布局、车间精益物流规划，物流及辅助设施规划、目视化设计等服务内容，建设“四化”车间，即数字化、自动化、精益化、目视化。

 

整体布局规划方案：

车间布局方案

车间物流路线

车间人流路线

车间数字化—业务规划

产品资料数字化：实现产品资料信息化管理，实现产品资料可配置、可扩展。

计划管理数字化：及时、准时的获取生产计划，依据交期、物料、生产能力等实现生产排配，管控工单下发及签收

工单管理数字化：实现工单创建、导入、维护、排配、状态控制及工单进度查询与异常报警。

生产进度数字化：实时展现订单、工单在各个工序的生产进度(计划数量、产出数、不良数、在制数)、工位及员工的实时生产进度。

工艺管理数字化：采用可视化工作流引擎来创建生产的工艺路线以及其它物流过程，实现生产过程管控。

SOP管理：Esop系统全面取代纸质档SOP文档，实现无纸化管理，实现图纸和文档在线管理、高效、低本、防错。

可视化—车间看板：透过看板工具及生产过程数据实现可视化看板的制作及呈现。

 

项目预估效益：

博革集团为青盛新能源科技量身打造一个精益化、智能化、自动化及信息化的现代化工厂。自制件产能提升，从原有的占比23%提升到69.3%；车间人均效率提升30%，物流距离缩短40%；生产现场5S及目视化管理显著提升。