博革精益咨询公司概念：现场管理是一个企业的企业形象、管理水平、产品质量控制和精神面貌的综合反映，是衡量企业综合素质及管理水平高低的重要标志。搞好生产现场管理，有利于企业增强竞争力， 避免“跑、冒、漏、滴”和“脏、乱、差”状况，提高产品质量和员工素质，保证正常生产，对提高企业经济效益，增强企业实力具有十分重要的意义。那么什么是现场管理呢？现场管理中定置管理有哪些？下文就一起来了解一下吧。

　　现场管理中的定置管理

　　1. 安置摆放、工件按区域按类放置，合理使用工位器具。

　　2. 及时运转、勤检查、勤转序、勤清理、标志变化，应立即转序，不拖不积，稳吊轻放，保证产品外观完好。

　　3. 做到单物相符，工序小票，传递记录与工件数量相符，手续齐全。

　　4. 加强不合格品管理，有记录，标识明显，处理及时。

　　5. 专用通道内不得摆放任何物品，不得阻碍

　　6. 消防器材定置摆放 , 不得随意挪作他用 , 保持清洁卫生 , 周围不得有障碍物 .

　　扩展阅读：博革咨询是中国一家整合精益生产/六西格玛/流程再造的咨询公司，专注于提供精益生产、6S现场管理、TPM设备管理、精益工厂布局、目视化设计、精益供应链、精益研发、六西格玛管理、智能制造等综合性问题解决方案并负责落地实施。如需了解更多相关信息，请致电上海博革咨询，021-62373515 ，我们将竭诚为您服务。